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提高“三力”在基層·項城篇
提高“三力”在基層·項城篇

2012-07-19 09:32:43 | 來源:周口日報
 

 ? 編者按:

  市委書記徐光同志關(guān)于提高凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的重要講話和署名文章發(fā)表以來,通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,吃透精神實質(zhì),全市干部群眾深刻地認識到,提高“三力”是加快周口發(fā)展的重要保證。沒有凝聚力的提高,就難以形成加快發(fā)展的合力;沒有創(chuàng)新力的提高,面對新情況和新問題,我們就無法打開工作思路,就找不到工作的切入點;沒有執(zhí)行力的提高,就不能通過踏實的工作把宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實。在富民強市新跨越的偉大實踐中學(xué)習(xí)貫徹徐光同志的重要講話精神,全市廣大黨員干部感到思路更清、辦法更多、信心更足、效率更高,各地重在以“三力”的提高保證工作落實、給力事業(yè)發(fā)展,結(jié)出了一個又一個豐碩果實。從今天起本報推出“提高‘三力’在基層”專欄,重點報道全市各縣市區(qū)特別是各基層單位學(xué)習(xí)貫徹徐光同志重要講話精神的具體措施,以及各地把講話精神化“虛”為“實”,通過提高凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力所取得的工作成效,供全市各地相互學(xué)習(xí)借鑒,持續(xù)提升認識,抓好各項工作的落實。

  

  項城市衛(wèi)生局:以“三抓”提高“三力”?

????本報訊 (記者 吳繼峰)小病當(dāng)醫(yī)生,大病當(dāng)參謀,重病當(dāng)親人,康復(fù)當(dāng)助手。日前,項城市衛(wèi)生局創(chuàng)新理念,強化基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的做法得到省、市政府的充分肯定。副省長王鐵在《河南省政府工作快報》上作出批示,要求全省推廣學(xué)習(xí)。市長岳文海也作出“深入推進,創(chuàng)新發(fā)展,完善提升,打出品牌”的批示。

  這是項城市衛(wèi)生局機關(guān)持續(xù)提高凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力結(jié)出的又一個豐碩成果。今年以來,項城市衛(wèi)生局通過實施抓隊伍建設(shè)、醫(yī)改推進和考核獎懲三大舉措,推進機關(guān)“三力”建設(shè),有力地推進了各項工作開展。

  抓隊伍建設(shè),提高凝聚力。項城市衛(wèi)生局啟動實施全省農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)“51111工程”和縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培養(yǎng)“515”行動計劃、婦幼保健機構(gòu)骨干醫(yī)師培養(yǎng)“512”行動計劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實用人才培養(yǎng)“522”行動計劃,農(nóng)村衛(wèi)生人員整體素質(zhì)得到明顯提高。

  抓醫(yī)改推進,提高創(chuàng)新力。項城市衛(wèi)生局把一體化村衛(wèi)生室作為主陣地、村醫(yī)作為主力軍,為全市居民建立了健康電子檔案。他們完善新農(nóng)合制度,探索新農(nóng)合支付方式改革。提高新農(nóng)合患者住院費用報銷比例,參合農(nóng)民在鄉(xiāng)、縣、市、省級醫(yī)院政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90%、80%、70%和65%,對住院一次性花費超過6萬元、10萬元的新農(nóng)合患者,分別統(tǒng)一按80%、90%的比例給予補償。在省、市264家定點醫(yī)療機構(gòu)開通了新農(nóng)合直補。

  抓考核獎懲,提高執(zhí)行力。該局堅持依法決策、科學(xué)決策、民主決策,率先開展了法人治理結(jié)構(gòu)改革試點,規(guī)范決策程序。該局制定了局機關(guān)績效考核辦法和各醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考核獎懲辦法,建立了衛(wèi)生局對局機關(guān)干部職工、衛(wèi)生院,衛(wèi)生院對干部職工、對鄉(xiāng)村醫(yī)生的分層級考核獎懲體系。考核實行定期考核與平時考核、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法,嚴格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,有效提高了全市衛(wèi)生系統(tǒng)的工作執(zhí)行力。

  項城市住建局:提高執(zhí)行力保證工作落實

????本報訊 (記者 吳繼峰)今年前4個月,項城市引進城建項目資金18億元,先后啟動了惠民小區(qū)、東方綜合市場等十五項重點工程建設(shè)和湖濱路南通北通、建設(shè)路西通南環(huán)路等20項基礎(chǔ)設(shè)施項目。建設(shè)及改造道路總長32.6公里,管網(wǎng)100多公里。目前,項城市的城區(qū)規(guī)模由35平方公里擴充到48平方公里,城市整體形象大幅提升。

  項目引進如此之多,工程進度如此之快,靠的是什么?項城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長張領(lǐng)中說,是干部隊伍執(zhí)行力的持續(xù)提高保證了工作的全面落實。

  今年以來,項城市住建局結(jié)合自身工作實際,以開展“質(zhì)量效率年”活動為抓手,著力提高黨員干部執(zhí)行力,推動了各項任務(wù)目標順利完成。

  抓學(xué)習(xí)、強基礎(chǔ),推動執(zhí)行力提高。該局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,營造學(xué)習(xí)氛圍,強化學(xué)習(xí)功能,提升知識水平。積極開展全員培訓(xùn),每月舉辦一次“讀一本好書,學(xué)一篇文章”活動,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī)和工程管理、項目管理等方面知識。每季度出題考試,促進干部職工認真學(xué)習(xí)、認真記錄,確保達到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高了工程一線工作人員的思想認識水平和工作能力,為提高干部隊伍執(zhí)行力打下了基礎(chǔ)。

  強責(zé)任、增效率,促進執(zhí)行力提高。該局嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部抓“雙責(zé)”、一把手負總責(zé)、班子成員分工負責(zé)抓“定責(zé)”、科室配合協(xié)作抓“履責(zé)”、任務(wù)落實抓“究責(zé)”的“五責(zé)”責(zé)任制,形成工作有部署、有分工、有落實、有督辦、有查究的整體聯(lián)動機制,切實形成一級管一級、一級對一級負責(zé)任的執(zhí)行落實機制。對科室的規(guī)章制度和工作規(guī)程進行認真系統(tǒng)的梳理,查漏補缺,修訂勘誤,形成讓制度說話、讓制度管人、按制度辦事、高質(zhì)高效的工作運行機制。

  建機制、重獎懲,激勵執(zhí)行力提高。 該局完善系統(tǒng)目標管理績效考核細則,對考核辦法進行再細化、再分解,做到橫到邊、豎到底,激勵全局干部職工不斷加強自身執(zhí)行力,提升工作水平。建立個人工作績效考評制度,以目標考核為藍本,制定不同崗位的考核標準,實行日??己撕投ㄆ跈z查相結(jié)合,對科室內(nèi)部的各個崗位進行量化考核,使每個人、每個崗位都成為考核對象,形成比工作、比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍。

  賈嶺鎮(zhèn):提高創(chuàng)新力破解發(fā)展難題

  本報訊 (記者 吳繼峰)面對新情況、新問題、新矛盾,項城市賈嶺鎮(zhèn)結(jié)合自身實際取長補短、解放思想、創(chuàng)新思路,著力破解發(fā)展難題,形成了賈嶺獨具特色的工作亮點。

  全力以赴抓發(fā)展。賈嶺鎮(zhèn)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。按照政府引導(dǎo)、干部示范、群眾自愿、農(nóng)企聯(lián)動的工作思路,積極引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn),成立農(nóng)村專業(yè)合作社,大力發(fā)展以三櫻椒、白芝麻為主的經(jīng)濟作物,2011年,三櫻椒種植面積達6800畝,白芝麻9000畝,多渠道增加了農(nóng)民收入。二是牢固樹立抓招商就是抓發(fā)展的理念,牢固樹立親商、愛商、客商至上的意識,發(fā)揚千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計的“四千”精神,招大商、招名商。引進投入5500萬元的芝麻素提取加工項目和投入6000萬元的項城市無紡布廠防水材料加工項目落戶市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),均為項城市十五項重點工程。2011年累計完成招商引資1.47億元,完成任務(wù)的245%。

  開拓創(chuàng)新抓城建。城鎮(zhèn)建設(shè)是一個地方的形象,形象也是生產(chǎn)力。該鎮(zhèn)繼續(xù)按照 “一條軸線,兩翼互動,四區(qū)共榮”的城建新格局,推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。投資40萬元對農(nóng)貿(mào)市場進行硬化,新修下水道300米;投資2萬元新建垃圾池20個,新購置果皮箱60個;投資18萬元新鋪設(shè)路燈光纜2600米;投資12萬元新植綠化帶1200米,城鎮(zhèn)環(huán)境進一步優(yōu)化,逐步把賈嶺鎮(zhèn)建設(shè)成為一座特色突出、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、商貿(mào)繁榮的現(xiàn)代化的省際邊緣中心城鎮(zhèn)。

  全心全意惠民生。該鎮(zhèn)牢固樹立群眾第一、民生優(yōu)先理念,全心全意抓民生工程,深入開展了“進千家門、問千家事、幫千家人”的“三千”教育活動,讓群眾“共享”到惠民成果。“進千家門”,深入農(nóng)戶,廣泛走訪;“問千家事”,與群眾零距離談心交心,傾聽呼聲,回應(yīng)訴求;“幫千家人”,力所能及地幫助解決困難和問題,為群眾多辦實事。截至目前,該鎮(zhèn)在“三千”活動中收集到群眾合理化建議200多條;共化解各類矛盾糾紛156件;為128戶困難群眾解決實際困難;幫助企業(yè)融資300多萬元;34個行政村“一事一議”籌資150多萬元,新修、整修橋6座、農(nóng)村道路28公里,安裝路燈2000多盞;新建的鎮(zhèn)中心幼兒園已投入使用。

責(zé)任編輯:戚永  

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