沙盤推演

王超俊

坦克機動

作戰(zhàn)指揮

□總策劃 薛振喜 李揚 □統(tǒng)籌 陳永團 鄭鍇

王超俊，鄲城人，2002年畢業(yè)于北京裝甲兵工程學(xué)院，獲軍事指揮專業(yè)學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)為某戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部訓(xùn)練處副處長，正團職，上校軍銜。入伍以來，王超俊先后被原濟南軍區(qū)表彰為優(yōu)秀機關(guān)干部、優(yōu)秀參謀，被軍委辦公廳表彰為要訊先進個人，多次籌劃組織全軍重大演訓(xùn)活動，榮立2次三等功。

□記者 陳永團 文/圖

《史記·高祖本紀》載：“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外。”形容將帥雄才大略，指揮若定。比喻很有才智的人無須上陣，只要做好前期的戰(zhàn)略部署，就能讓事情獲得成功。周口鄲城籍優(yōu)秀上校軍官王超俊以其聰明才智很好地詮釋了這句話，成為所在部隊指揮員的“決策助手”和“左膀右臂”。

1998年，王超俊在高考中取得優(yōu)異成績，被北京裝甲兵工程學(xué)院錄取。在校4年，他一邊學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，一邊苦練軍事技能。畢業(yè)后，他被分配到豫南某裝甲旅，成為一名坦克排長。當(dāng)排長期間，他注重結(jié)合具體工作、利用點滴時間，向所帶戰(zhàn)士傳授經(jīng)驗，3年內(nèi)，有2名戰(zhàn)士考上軍校，十余名戰(zhàn)士成為連隊骨干。

從事參謀工作以來，王超俊多次在上級組織的參謀比武中取得優(yōu)異成績，成了遠近聞名的“主力”參謀。2006年，王超俊被調(diào)到原20集團軍司令部作訓(xùn)處擔(dān)任參謀；2008年，王超俊被調(diào)至原濟南軍區(qū)司令部軍訓(xùn)部擔(dān)任參謀。無論是在戰(zhàn)術(shù)指揮機關(guān)還是在戰(zhàn)役指揮機關(guān)，無論是負責(zé)戰(zhàn)備工作還是負責(zé)訓(xùn)練工作，王超俊都能很快適應(yīng)崗位要求，精通業(yè)務(wù)。近年來，他撰寫的90余篇學(xué)術(shù)論文在全軍知名報刊上發(fā)表，20多篇文章在總部、大軍區(qū)組織的高級別學(xué)術(shù)研討會上交流。

一名優(yōu)秀的參謀，不僅要在處理日常事務(wù)上得心應(yīng)手，還要在出謀劃策上有真知灼見。

在原濟南軍區(qū)司令部軍訓(xùn)部擔(dān)任參謀期間，王超俊深深體會到只有博才廣學(xué)、學(xué)而成謀、足智多謀，才能跳出小圈子、思考大問題、拿出金點子。因此，在學(xué)習(xí)上他從不懈怠。組織大項活動，他精心籌劃；準備文字材料，他字斟句酌。針對部隊訓(xùn)練中暴露出的新大綱施訓(xùn)落實難、“三實”訓(xùn)練難落實、組訓(xùn)教學(xué)人才缺、基層信息化訓(xùn)練抓手少等現(xiàn)實問題，他想方設(shè)法破解，多項研究成果和意見建議進入高層領(lǐng)導(dǎo)決策。

王超俊長期在軍事訓(xùn)練業(yè)務(wù)部門工作，特別注重結(jié)合工作實踐、積極研究探索信息化條件下部隊訓(xùn)練的特點和規(guī)律。他用新視角認識問題，用新方法解決問題，創(chuàng)造性地完成了多項重大訓(xùn)練任務(wù)。

2003年以來，王超俊每年都有100多天泡在訓(xùn)練場上，和戰(zhàn)士們一起翻山越嶺、摸爬滾打。他總是一邊訓(xùn)練，一邊探索如何提高部隊訓(xùn)練水平。

2008年以來，王超俊先后籌劃組織了新兵訓(xùn)練考核、合成營實兵演習(xí)觀摩、教導(dǎo)訓(xùn)練機構(gòu)軍事主官和教員集訓(xùn)比武、信息化條件下崗位練兵比武、夜戰(zhàn)夜訓(xùn)觀摩交流、國際軍事比武競賽、赴蘇丹和馬里維和部隊檢查驗收、不打招呼拉動考核部隊等30余項重大演訓(xùn)活動，參加了“跨越—2009”“確山—2013”“洮南—2016”等十余場實兵對抗演習(xí)。

黑格爾云：“一個民族有一些關(guān)注天空的人，他們才有希望；一個民族只是關(guān)心腳下的事情，那是沒有未來的?！弊鳛橐幻娙?，既要仰望星空，又要低頭做事，只有這樣，才能有所追求、有所建樹。入伍以來，王超俊北上朱日和、南下鹿寨、西進藏區(qū)，跑遍全軍各大訓(xùn)練基地，大范圍、快節(jié)奏、高強度摔打磨礪部隊，成了名副其實的“軍中高參”“首長智囊”“訓(xùn)練專家”，為提高部隊?wèi)?zhàn)斗力作出突出貢獻。