本報(bào)訊 （記者 宋風(fēng) 通訊員 秦輝） 為提高審計(jì)工作質(zhì)量，近期，周口港區(qū)采取四項(xiàng)舉措，推動(dòng)審計(jì)工作取得實(shí)效。

一是人員合理分工，優(yōu)化資源配置。針對(duì)不同審計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，該區(qū)對(duì)內(nèi)打破部門(mén)界限，對(duì)外積極吸收社會(huì)中介力量參與，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，該區(qū)根據(jù)審計(jì)人員的特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理分工，確保審計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)性。

二是倒排工期，確保審計(jì)工作時(shí)效。在項(xiàng)目實(shí)施方案編制階段，該區(qū)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查和多方了解，編制了合理的審計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施階段，該區(qū)按照進(jìn)度計(jì)劃和審計(jì)實(shí)施方案倒排工期，確保審計(jì)工作時(shí)效。

三是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，保障工作質(zhì)量。對(duì)列入審計(jì)計(jì)劃的審計(jì)項(xiàng)目由相關(guān)部門(mén)“一把手”親自抓。組織籌劃、人員調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、審計(jì)結(jié)論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)親自部署、溝通協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和嚴(yán)格把關(guān)，在保障工作質(zhì)量的前提下使各項(xiàng)審計(jì)工作順利推進(jìn)。

四是骨干加強(qiáng)交流，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。該區(qū)定期開(kāi)展審計(jì)理論交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，由審計(jì)骨干分享審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行傳幫帶，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。