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鄲城縣“四力”推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?/h2>

來(lái)源:周口日?qǐng)?bào)

作者:

2019-10-21

本報(bào)訊(記者 徐松 通訊員 周海坤) 6個(gè)省重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資23億元、占年度投資計(jì)劃的86.5%,23個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資98.35億元、占年度投資計(jì)劃的93%……今年以來(lái),鄲城縣認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府工作報(bào)告精神,盯緊“三高三優(yōu)”目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,破解難題,提高效能,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

聚焦項(xiàng)目建設(shè)“煉內(nèi)力”。該縣加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定下發(fā)《關(guān)于2019年度重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任分解的通知》等文件,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行部署安排,明確“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一名聯(lián)絡(luò)員、一抓到底”的責(zé)任體系,確保每個(gè)項(xiàng)目都有人管、有人問(wèn)、有推進(jìn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。倒排工期、掛圖作戰(zhàn),制定各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制匯總表,明確各節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)完成投資、累計(jì)完成投資、工程形象進(jìn)度等內(nèi)容;在顯著位置公示各重點(diǎn)項(xiàng)目每周、每月的推進(jìn)情況,用紅綠黑三種標(biāo)識(shí)展示各項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展進(jìn)度。落實(shí)推進(jìn)制度。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,每月第一周周一下午召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議,針對(duì)存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)研究解決。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,縣處級(jí)分包干部堅(jiān)持每周到分包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)辦公,實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)解決存在問(wèn)題,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。落實(shí)觀摩點(diǎn)評(píng)制度,堅(jiān)持半月一點(diǎn)評(píng)、一月一觀摩,督項(xiàng)目進(jìn)度、查責(zé)任落實(shí)、促問(wèn)題解決,確保重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

聚焦招商引資“借外力”。該縣突出全員招商。實(shí)行“縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、專業(yè)小分隊(duì)駐地招商、各級(jí)各單位齊抓共管”的全員招商模式,先后組織開(kāi)展了中國(guó)傘業(yè)發(fā)展鄲城座談會(huì),紹興、廈門招商推介會(huì),遂平、確山參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),縣處級(jí)干部帶隊(duì)赴全國(guó)各地招商190人次,邀請(qǐng)439人次客商來(lái)鄲考察洽談,新簽約鄲城華佑科技公司、河南中糧油科技公司、河南濱聯(lián)科技公司、鄲城惠時(shí)新材料、臺(tái)灣和合苑等5億元以上項(xiàng)目8個(gè),商貿(mào)物流項(xiàng)目 6個(gè),總投資 81.6 億元;能源項(xiàng)目 4個(gè),總投資16億元;巨鑫生物、瑞龍新材料等5家企業(yè)總部遷入鄲城,新增稅收1.5億元。23個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。規(guī)劃新建傘業(yè)產(chǎn)業(yè)園和靜脈產(chǎn)業(yè)園,致力打造全國(guó)傘業(yè)之鄉(xiāng)和全省一流的靜脈產(chǎn)業(yè)園。突出以商招商。挖掘鄲城籍企業(yè)家、在外成功人士的人脈資源,建立信息檔案,通過(guò)短信、QQ、微信、鄲城招商網(wǎng)站等多種媒介,拓寬招商引資渠道,及時(shí)更新鄲城招商引資政策資訊、工作動(dòng)態(tài)等,通過(guò)項(xiàng)目共建、投資建廠等方式引進(jìn)項(xiàng)目資金。突出招才引智。通過(guò)政策引領(lǐng)、資金支持等方式,鼓勵(lì)支持企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名院校、科研院所共建研發(fā)平臺(tái),建有2個(gè)院士工作站、2個(gè)博士后科研工作站、2個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)檢測(cè)中心、4個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)中心、30個(gè)省市級(jí)研發(fā)中心,其中天豫薯業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是全省唯一在縣級(jí)設(shè)立的省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

聚焦難題破解“激活力”。該縣整合資源,破解用地難題。通過(guò)大力實(shí)施移民搬遷舊宅基地騰退、建設(shè)用地增減掛鉤、耕地占補(bǔ)平衡,穩(wěn)步推進(jìn)“空心村”整治和棚戶區(qū)改造,儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)更多的土地資源,提高土地利用效率。用活用足土地政策,報(bào)批增減掛鉤8個(gè)批次,面積3580.81畝,保證了全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地。換位思考,破解征遷難題。通過(guò)思想動(dòng)員、激勵(lì)引導(dǎo)、上門服務(wù)等方式,認(rèn)真細(xì)致地做好群眾思想工作,最大限度地維護(hù)被征地群眾切身利益,促使群眾自愿搬遷、騰退土地,保證了丁老家棚戶區(qū)改造等5個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成征遷,項(xiàng)目順利實(shí)施。拓寬渠道,破解資金難題。多渠道籌集項(xiàng)目建設(shè)資金,爭(zhēng)取中央和省預(yù)算內(nèi)投資1.19億元;爭(zhēng)取棚改專項(xiàng)債券1.98億元,召開(kāi)了鄲城縣棚改項(xiàng)目暨建設(shè)情況介紹會(huì),吸引社會(huì)資本助力棚戶區(qū)改造;加強(qiáng)銀企對(duì)接,先后召開(kāi)3次銀企對(duì)接會(huì),幫助重點(diǎn)企業(yè)融資14.3億元,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了資金保障。

聚焦服務(wù)優(yōu)化“添動(dòng)力”。該縣實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦機(jī)制。深入推進(jìn)“只開(kāi)一次會(huì)、只跑一次腿、只進(jìn)一扇門”三個(gè)一改革,組織40家職能部門入駐縣行政服務(wù)中心,成立綜合服務(wù)窗口,對(duì)新上項(xiàng)目、新企業(yè)實(shí)行一次性受理資料、全程代辦,實(shí)現(xiàn)了分散服務(wù)向“一站式”服務(wù)的轉(zhuǎn)變,使辦事企業(yè)和項(xiàng)目單位只進(jìn)一扇門、只找一個(gè)人,以最便捷的方式辦結(jié)所辦之事。建立督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)行“紅黃”督查令制度,對(duì)因工作不力、推諉扯皮等主觀原因造成項(xiàng)目建設(shè)低于序時(shí)進(jìn)度的,第一次下達(dá)黃色督查令,第二次下達(dá)紅色督查令,并在全縣作風(fēng)大整頓查處通報(bào)會(huì)上作表態(tài)發(fā)言,第三次由紀(jì)委監(jiān)察部門介入調(diào)查,按“懶政怠政”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。深入開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格控制涉企檢查,堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、亂收費(fèi)、亂罰款等阻礙企業(yè)發(fā)展的行為。結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、斷水?dāng)嗦?、惡意阻工等違法行為,全力營(yíng)造文明法治、公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

[責(zé)任編輯:王松濤]

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