周口日報·新周口客戶端記者 徐松 通訊員 王宏偉 李俊

把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位, 緊緊依靠人民群眾堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?！?xí)近平

“集團醫(yī)務(wù)人員要以習(xí)總書記講話精神為指導(dǎo)，發(fā)揚‘敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆’的職業(yè)精神，眾志成城，戮力同心，誓為鄲城百萬人民筑起一道堅固的堤防！”鄲城縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團理事長于健在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作會上這樣說。

2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)，鄲城縣人民醫(yī)院作為鄲城縣唯一定點救治單位，同時還肩負著鄲城縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團九家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的疫情防控工作，這對成立一年的鄲城醫(yī)共體是一場嚴重考驗。面對這場突發(fā)公共衛(wèi)生事件，集團總醫(yī)院鄲城縣人民醫(yī)院不等不靠,以院黨委為中心，運用底線思維，切實把困難估計得更充分一些，把各項應(yīng)對措施抓得更嚴更細一些，直面危機，迎難而上，利用醫(yī)共體優(yōu)勢，積極投身于第一線，打響疫情防控阻擊戰(zhàn)，共筑抗擊“疫情”紅色防護網(wǎng)，堅決遏制疫情擴散蔓延。

發(fā)揮體制優(yōu)勢，上下“共管”

疫情就是命令，責(zé)任重于泰山。疫情發(fā)生后，第一集團以 “三統(tǒng)管”“七統(tǒng)一”的體制優(yōu)勢，按照一級響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案要求，建立完善聯(lián)防聯(lián)動工作機制，集合全集團的人力、財力、物力，成立鄲城縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時值班。集團理事長于健任組長，下設(shè)綜合工作組、應(yīng)急保障組、救治專家組、疾控組、感控組、宣傳工作組、綜合督查組等七個工作小組，統(tǒng)籌集團內(nèi)疫情防控工作，及時發(fā)聲指導(dǎo)，及時掌握疫情，及時采取行動，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先將所有成員單位疫情所需重點醫(yī)療應(yīng)急防控物資統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)調(diào)撥制度，動態(tài)管理。每日疫情工作會通報各院區(qū)物資儲備情況，確保村醫(yī)等一線醫(yī)護人員和重點崗位得到有效防護。特別是27日鄲城縣兩例確診病人都在白馬出現(xiàn)，白馬院區(qū)疫情防控任務(wù)陡然加重，原本儲備物資迅速消耗，面臨著患者得不到有效救治，醫(yī)護人員得不到防護的局面。作為集團總醫(yī)院，在了解到白馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一情況，連續(xù)兩次緊急調(diào)配10箱抗病毒、抗流感藥品，1100只口罩、400只手套、16套醫(yī)用連體防護衣、84消毒液和醫(yī)用酒精支援白馬院區(qū)，堅決阻擊疫情傳播。

同時領(lǐng)導(dǎo)小組副組長按照分工，包片鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，深入防控疫情第一線，按照《醫(yī)療機構(gòu)預(yù)檢分診、發(fā)熱門診設(shè)置指導(dǎo)原則》進行督查。對于醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水集團全過程管控，杜絕疫情防控隱患的發(fā)生；對于醫(yī)院設(shè)置不合理，沒有獨立預(yù)檢分診、發(fā)熱門診，無法滿足《傳染病防治法》要求的，24小時內(nèi)必須整改到位。個別受到建格局因素限制的成員單位，必須搭建臨時簡易房，解決問題、整改落實；對于標(biāo)準化衛(wèi)生室村醫(yī)落實屬地防控責(zé)任，做好重點人群防控工作，做到疫情防控，人人都是防線。

發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，技術(shù)“共助”

鄲城醫(yī)共體剛試點一年，基層成員單位技術(shù)力量雖然有所提升，但還是相對薄弱，特別是應(yīng)對大型突發(fā)性公共事件經(jīng)驗不足，面對疫情的蔓延，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院有些手足無措。針對這種情況，第一集團領(lǐng)導(dǎo)小組與疾控中心派駐第一集團副院長王士林副主任相互配合，利用總醫(yī)院醫(yī)療團隊及醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢，積極開展技術(shù)“互助”。

首先成立“救治專家組”，以“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的原則，將重癥病例集中到總醫(yī)院進行救治，及時收治所有確診病人，全力以赴救治感染患者。

其次成立“疾控組”，對醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員進行診療方案、防護用品穿戴、手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，全員掌握；對預(yù)前分診、發(fā)熱門診醫(yī)護人員進行應(yīng)急處置基本流程、規(guī)范操作、消毒隔離及轉(zhuǎn)診的培訓(xùn)，以防止和減少醫(yī)源性疾病的傳播，力爭做到“零死亡”、工作人員“零感染”。再次幫助白馬院區(qū)成立疫情小分隊，加強疫情防控能力。

最后公布發(fā)熱門診和組員聯(lián)系方式，24小時待命，接受咨詢，引導(dǎo)理性防范，規(guī)范診療，確保每一例發(fā)熱病人都能得到妥善處置。

發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，運行“共防”

疫情防控，唯有“嚴防死守”，才能換來“可防可控”。正值春節(jié)，疫情發(fā)展迅速，波及面廣，第一集團在“一家人”的理念指導(dǎo)下，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，聯(lián)合鄉(xiāng)醫(yī)、村醫(yī)等“健康守門人”，筑成縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管、上下聯(lián)動的“疫情”防護網(wǎng)。

一是以集團各支部為戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員先鋒模范作用率先垂范、凝聚人心、鼓舞斗志，一個黨員就是一面旗幟，積極投身疫情防控工作，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

二是在所有成員單位設(shè)置疫情防控的第一道防線，對入院的患者和家屬必須測量體溫，所有車輛禁止入院，確保早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

三是嚴格執(zhí)行“日報告、零報告”制度，集團疾控科統(tǒng)一匯總上報，避免瞞報、緩報、漏報，確保疫情信息公開透明。

四是堅持群防群控，每一位村醫(yī)按照統(tǒng)一安排配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員逐戶排查，并對轄區(qū)內(nèi)居家留觀的武漢返鄉(xiāng)人員，進行早晚兩次體溫檢測，雙簽字留存照片，做到定人定時定點查訪，期間如有發(fā)熱異常，及時由專人專車送至總醫(yī)院集中治療。

五是動員基層守門人在衛(wèi)生室、村頭，利用樸實、“接地氣”的語言，廣泛開展各種形式新型冠狀病毒感染的肺炎宣傳工作，引導(dǎo)、提高群眾的自我防護意識和防護水平。

六是抽調(diào)志愿在集團內(nèi)各個監(jiān)測點對來往車輛、行人進行體溫檢測，防范化解輸入性風(fēng)險，做到科學(xué)防控、有序防控、安全防控。

通過發(fā)揮醫(yī)共體優(yōu)勢，縣、鄉(xiāng)、村三級疫情防護網(wǎng)的建立，截止到2020年2月2日12時，第一集團發(fā)熱門診接診人數(shù)482人（武漢返鄉(xiāng)人員306人，與武漢返鄉(xiāng)人員接觸176人），其中發(fā)熱246人，體溫正常236人；回家隔離435人，在院隔離觀察44人次（其中解除隔離觀察15人，在縣醫(yī)院隔離觀察轉(zhuǎn)居家隔離觀察0人，現(xiàn)在在縣醫(yī)院隔離觀察14人，在中醫(yī)院隔離觀察12人），住院3人；疑似病例0人，確診病例3人。確診病例目前病情穩(wěn)定，無患者死亡，無醫(yī)護人員感染。

疫情防控事關(guān)群眾生命健康安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，鄲城縣第一醫(yī)療健康服務(wù)集團始終堅持以公益性為導(dǎo)向，把社會效益放在首位，為人民群眾提供更多更好的醫(yī)療服務(wù)。疫情發(fā)生后，一聲令下，集團近2000名醫(yī)務(wù)人員，取消節(jié)假日、休息天，24小時值守，24小時待命，“不計報酬,無論生死”，隨時準備著到最危險最需要的疫情第一線，做好做好打硬仗打持久戰(zhàn)的準備，確保疫情防控取得決定性勝利，以良好的工作成效向縣委、縣政府和全縣人民交上一份合格答卷。