一、基本情況

韓玉東，男，漢族，1973年3月出生，淮陽(yáng)區(qū)安嶺鎮(zhèn)人。1991年7月參加工作，1995年10月入黨，在職研究生學(xué)歷，現(xiàn)任淮陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組書(shū)記、主任。

二、主要事跡

疫情發(fā)生以來(lái)，韓玉東同志按照國(guó)家和省市區(qū)要求，立即把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，聽(tīng)令而行，聞令而動(dòng)，全面部署，要求機(jī)關(guān)班子成員帶頭，深入基層一線，各負(fù)其責(zé)、各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面加強(qiáng)工作。除了保障指揮部辦公室的日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為區(qū)委、區(qū)政府決策發(fā)揮參謀、助手作用外，還重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

（一）高度重視，勇于擔(dān)當(dāng)。韓玉東同志敏感性強(qiáng)，在國(guó)家剛部署疫情防控工作后，第一時(shí)間組織召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)議，要求成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，先行成立衛(wèi)健委疫情防控指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、應(yīng)急、疫情防控、醫(yī)療救治、宣傳、生物安全、后勤保障等7個(gè)專項(xiàng)工作組，第一時(shí)間把國(guó)家、省市疫情防控精神迅速傳達(dá)至衛(wèi)生健康系統(tǒng)，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行安排部署。自己身先士卒，要求全員在崗，堅(jiān)守一線，不講條件、不講價(jià)錢(qián)，黨員干部沖鋒在前，不折不扣執(zhí)行各種疫情防控命令。全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)2200余名醫(yī)護(hù)、防疫人員“逆行”參與疫情防控，為疫情防控工作迅速開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）全力加強(qiáng)疫情防控。一是精心思考防控策略，最終確定了查找并控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群的整體防控思路，親自組織制定了關(guān)于加強(qiáng)武漢返鄉(xiāng)人員精細(xì)管理、隔離點(diǎn)建設(shè)等實(shí)施方案，要求區(qū)疫情防控指揮部全面加強(qiáng)對(duì)武漢返鄉(xiāng)人員排查管理，累計(jì)排查管理武漢返鄉(xiāng)人員4524人。二是要求相關(guān)部門(mén)全力提升防控能力，通過(guò)采取以會(huì)代訓(xùn)等形式，加大對(duì)參與疫情防控工作醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，提升防控能力。全區(qū)累計(jì)開(kāi)展疫情防治培訓(xùn)350余場(chǎng)，培訓(xùn)10031人次。三是嚴(yán)格追蹤，發(fā)現(xiàn)疑似病例，首先采取隔離措施，對(duì)密切接觸者實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察。在全區(qū)確診首例病例后，立即向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)建議，對(duì)患者居住小區(qū)采取封閉措施，有效控制了疫情擴(kuò)散。隨著疫情的發(fā)展，又先后提出了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建設(shè)集中隔離點(diǎn)等創(chuàng)新性防控措施，后均被區(qū)委區(qū)政府采納。四是隨時(shí)做好疫情應(yīng)對(duì)工作。韓玉東同志在全力研判疫情發(fā)展形勢(shì)、嚴(yán)防輸入擴(kuò)散的同時(shí)，最關(guān)注的當(dāng)屬后勤保障工作，他多次安排后勤部門(mén)通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)、號(hào)召駐外商會(huì)、外出成功人士幫助購(gòu)買(mǎi)等形式，補(bǔ)充急需的消殺藥品、器械設(shè)備、防護(hù)用品等應(yīng)急物資，確保指揮部一聲令下，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者追蹤和醫(yī)學(xué)觀察、健康教育、標(biāo)本檢測(cè)、疫點(diǎn)消殺等疫情處置工作，落實(shí)病例早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早治療等防控措施，及時(shí)規(guī)范處置疫情。五是組織疾控人員對(duì)確診病例進(jìn)行疫點(diǎn)消殺，并指導(dǎo)密切接觸者排查工作。六是強(qiáng)化防控宣傳。實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、公開(kāi)、透明發(fā)布疫情信息和已確診患者基本情況；印發(fā)疫情防控專報(bào)200期，充分利用電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播、大喇叭、標(biāo)語(yǔ)、微信、抖音、自媒體等平臺(tái)，及時(shí)推送工作動(dòng)態(tài)、科學(xué)防護(hù)知識(shí)等。全區(qū)累計(jì)開(kāi)展疫情防治培訓(xùn)700余場(chǎng)次，直接受訓(xùn)群眾達(dá)5萬(wàn)余人次，出動(dòng)宣傳車輛5.2萬(wàn)輛次，發(fā)送疫情防治常識(shí)信息20萬(wàn)次。

（三）全力做好醫(yī)療救治。韓玉東同志嚴(yán)格落實(shí)“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則，第一時(shí)間確定了區(qū)人民醫(yī)院為定點(diǎn)救治醫(yī)院，要求成立醫(yī)療救治專家組小組，實(shí)行24小時(shí)值班制，在疫情爆發(fā)前期，提前購(gòu)置了負(fù)壓救護(hù)車一輛，又及早謀劃建設(shè)了六間負(fù)壓病房。多次督促各醫(yī)院及時(shí)做好病房、防護(hù)用品、消毒器械、治療藥品和設(shè)備等物資準(zhǔn)備。組建20人心理援助熱線隊(duì)伍，全天候開(kāi)展患者和群眾的心理疏導(dǎo)及心理咨詢服務(wù)。

（四）狠抓衛(wèi)生監(jiān)督工作。按照疫情防控需要，韓玉東同志先是要求衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、車站、賓館、商場(chǎng)、超市等公共場(chǎng)所開(kāi)展高頻次疫情監(jiān)督執(zhí)法檢查。后又建議采取更加嚴(yán)格的管控措施，要求轄區(qū)內(nèi)所有診所全部停診，要求二級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度，一律不得接收發(fā)熱病人的診療，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，立即按規(guī)定報(bào)告應(yīng)急辦，按要求轉(zhuǎn)送或接送到區(qū)級(jí)發(fā)熱門(mén)診。累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督人員1442人次，共督導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及公共場(chǎng)所等單位1826家，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)449份。

（五）牢記初心使命。他率先垂范，走遍各醫(yī)院和一線防控卡點(diǎn)，看望患者和醫(yī)護(hù)、檢驗(yàn)人員，認(rèn)真查看醫(yī)療救治、感染預(yù)防、工作流程等，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題；認(rèn)真指導(dǎo)預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、感染預(yù)防和控制、人員培訓(xùn)、醫(yī)療物資儲(chǔ)備等工作。他舍小家、顧大家，始終以指揮部和一線為家，從未睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，從未吃過(guò)一頓安生飯。白天，他或深入一線，或組織專家和班子成員研判疫情，定措施、建機(jī)制；夜晚，他或閱批文件資料，或獨(dú)自思考下步防控措施，理思路、謀對(duì)策，夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。

在韓玉東同志的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，各種可行措施有效防止了淮陽(yáng)疫情蔓延，淮陽(yáng)區(qū)疫情防控工作取得了階段性成效。