本報訊 （記者 張猛）12月7日，西華縣長田慶杰帶領(lǐng)縣工信、商務(wù)、發(fā)改等單位主要負責(zé)同志，到縣部分重點工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研，深入了解企業(yè)項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、市場銷售等情況，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。縣人大常委會副主任張國玉、縣經(jīng)開區(qū)管委會主任宋廣良陪同調(diào)研。

華璨鋁業(yè)和中爽鋁業(yè)分別是該縣2019、2020年招商引進的鋁制品生產(chǎn)加工企業(yè)，目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營紅火，產(chǎn)品供不應(yīng)求。調(diào)研中，田慶杰要求縣工信部門圍繞企業(yè)急需擴大產(chǎn)能這一訴求，采取“政府投資重資產(chǎn)、企業(yè)投資輕資產(chǎn)”模式，抓緊啟動項目二期建設(shè)；要圍繞鋁型材生產(chǎn)加工，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，按圖索驥、精準招商，建鏈補鏈、延鏈強鏈，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，著力把西華打造成為“中原鋁型材之都”。

普瑞制藥是一家“二次創(chuàng)業(yè)”的本土企業(yè)，通過該縣連續(xù)五年堅持不懈地培育支持，目前已具備“騰飛”的基礎(chǔ)和條件。田慶杰叮囑企業(yè)要加快項目建設(shè)進度，確保春節(jié)前正式投產(chǎn)運營，2021年形成3至5億元的產(chǎn)值規(guī)模；要注重技術(shù)創(chuàng)新、加強產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)市場競爭力，努力創(chuàng)建國家級高新技術(shù)企業(yè)。

杭州大華是首批入駐雙創(chuàng)孵化園的企業(yè)之一，也是該縣創(chuàng)新實施“政府投資重資產(chǎn)、企業(yè)投資輕資產(chǎn)”招商模式的典型案例。杭州大華整套監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)項目從簽約到投產(chǎn)僅用4個月，目前已安裝生產(chǎn)線90條，用工近3000人，年產(chǎn)值可達3億元以上。田慶杰希望企業(yè)持續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，用足用好現(xiàn)有廠房車間，抓緊啟動項目二期工程；同時要提升企業(yè)管理水平，深化海鑫電子與杭州大華的合作，確保企業(yè)成功上市，并讓西華在企業(yè)上市中分享更多紅利。

河南越布悠科技有限公司的前身是西華縣嘉禾刺繡有限公司。2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，嘉禾刺繡成功轉(zhuǎn)型為口罩生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的AVEVITTA品牌口罩能同時達到國標KN95、美標N95、歐標FFP2。調(diào)研中，田慶杰詳細了解企業(yè)設(shè)備安裝、經(jīng)營管理以及與瑞士SAKOM公司合作的有關(guān)情況，要求縣經(jīng)開區(qū)、工信局、人社局等有關(guān)部門圍繞企業(yè)與瑞士SAKOM公司的合作，加快推進園區(qū)建設(shè)、廠房改造、環(huán)境提升、員工招聘等工作；叮囑企業(yè)負責(zé)人要加快設(shè)備安裝，提升管理水平，做好與瑞士SAKOM公司的溝通對接，確保在瑞士SAKOM公司董事局主席實地考察期間，展現(xiàn)出企業(yè)熱火朝天的生產(chǎn)場面、科學(xué)規(guī)范的管理水平和西華縣優(yōu)良的營商環(huán)境，進一步堅定瑞士SAKOM公司的投資信心，確保雙方成功合作。

在隨后召開的座談會上，田慶杰指出，工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是實體經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。要堅定不移實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，深入貫徹市委、市政府“一縣一主業(yè)”集群發(fā)展計劃，圍繞中高端裝備制造、現(xiàn)代食品加工兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，招大引強、擇商選資、延鏈補鏈強鏈，著力培育兩大百億級產(chǎn)業(yè)集群，打造具有核心競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)。要堅持“區(qū)中建園”理念，強力推進“中高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園”和“現(xiàn)代食品加工產(chǎn)業(yè)園”兩大專業(yè)園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)集中布局、資源集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

田慶杰強調(diào)，要著力優(yōu)化營商環(huán)境。深入推進“放管服”改革和要素配置市場化改革，全面推進投資審批、市場主體登記等業(yè)務(wù)辦理電子化，大力推廣容缺辦理、聯(lián)合審查、先建后驗等模式，積極探索項目建設(shè)“一章審批”制度。要將服務(wù)企業(yè)作為優(yōu)化營商環(huán)境的重中之重，嚴格落實企業(yè)“聯(lián)幫扶”制度，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，做到“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”，讓“政府緊跟企業(yè)、企業(yè)緊跟市場”。要開展?fàn)I商環(huán)境評價，把評價權(quán)交給服務(wù)對象，讓服務(wù)對象評價政府部門，評價結(jié)果向社會公布，并作為對政府部門獎優(yōu)罰劣的主要標準。

田慶杰強調(diào)，要著力推進技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，推進企業(yè)以多種方式與高校、科研機構(gòu)開展合作，著力引進一批省級以上技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量檢測中心等科研平臺，切實提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力。要強化“畝均論英雄”導(dǎo)向，將投資強度、畝均產(chǎn)值、畝均稅收、裝備水平、單位能耗作為衡量工業(yè)項目優(yōu)劣的主要標準，著力培育一批“單打冠軍”“隱形冠軍”，推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

田慶杰強調(diào)，要著力提升招商質(zhì)量。深入開展“招商引資突破年”活動，持續(xù)推進招商引資“四個轉(zhuǎn)變”，尤其是注重由招引單體企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈招商建產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變，由注重對外招商向內(nèi)外兼顧、盤活做優(yōu)存量轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新“政府投資重資產(chǎn)、企業(yè)投資輕資產(chǎn)”招商模式，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，持續(xù)提高招商引資項目落地效率。要完善招商引資考核評價機制，將投資強度、投資額度、畝均稅收、裝備水平、單位能耗作為衡量招商項目優(yōu)劣的主要標準，將落地項目在約定時間內(nèi)投產(chǎn)達效作為招商成果的考核重點，將企業(yè)對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻程度與企業(yè)享受優(yōu)惠政策的幅度相掛鉤，著力以招商引資的高質(zhì)量推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量。

田慶杰還就企業(yè)提出的問題和建議作出具體安排部署。