數(shù)九寒冬，擋不住領(lǐng)導干部進基層的熱情。在鹿邑縣委常委班子的帶領(lǐng)下，全縣各級干部紛紛轉(zhuǎn)變作風、走進基層，以昂揚的姿態(tài)開展大調(diào)研、聽實情活動。

1月23日，召開的全縣“轉(zhuǎn)作風、進基層、大調(diào)研、聽實情”活動動員大會，提出在縣委常委班子中開展以“轉(zhuǎn)作風、進基層、大調(diào)研、聽民情”為主題的專項活動。新任縣委書記李剛在會上指出，“主要就是抓住縣委常委班子這個‘關(guān)鍵少數(shù)’，發(fā)揮縣處級領(lǐng)導干部的帶頭作用，對標對表上級決策部署，以上率下，突出需求導向、問題導向、發(fā)展導向，深入研究影響和制約鹿邑高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和難題，全面摸排基層黨建特別是干部隊伍建設(shè)狀況，修改完善好在前期工作基礎(chǔ)上初步形成的‘十四五’發(fā)展規(guī)劃建議，謀實謀準今年的工作，推動思想再解放、改革再出發(fā)、工作再務(wù)實，以優(yōu)良作風、優(yōu)異成績迎接建黨100周年?！边@次會議釋放的強烈信號是以調(diào)研開局，以調(diào)研開路，以務(wù)實的作風問政于民、問計于民、問策于民，吹響了新時代轉(zhuǎn)變干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動鹿邑高質(zhì)量發(fā)展的響亮號角。

作風影響環(huán)境，環(huán)境決定發(fā)展，干部作風和發(fā)展環(huán)境的好壞，決定著一個地方的發(fā)展前景和后勁。雖然近年來鹿邑經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著成績，但在進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局中，在全省區(qū)域競爭發(fā)展格局中，鹿邑仍顯后勁不足、底氣不足，還有很多制約鹿邑高質(zhì)量發(fā)展的深層次因素，需要我們深入調(diào)研，一線查訪，做到心中有數(shù)、對癥下藥。

好作風是做好各項工作的重要保障。發(fā)展靠人，關(guān)鍵靠干部。近年來，鹿邑持續(xù)開展作風大整頓活動，經(jīng)過不斷查擺問題，整改落實，干部思想受到了洗禮，干部作風發(fā)生了好的變化，行政服務(wù)效能不斷提高，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。然而，站在開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)這一新的起點上，在新一輪的競爭中，全縣各級黨員干部要深刻認識到鹿邑發(fā)展不夠、發(fā)展不足的背后是干部作風的差距、是發(fā)展環(huán)境的差距。開展作風建設(shè)專項整治行動，就是要下大力氣集中整治作風方面存在的突出問題，激勵廣大干部擔當作為、拼搏趕超，全方位營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動鹿邑高質(zhì)量發(fā)展。 “股肱惰而萬事荒”，面對更加復雜多變的形勢、面對更加繁重而艱巨的發(fā)展任務(wù)，必須進一步轉(zhuǎn)變作風，向?qū)嵦幹?、以實干開路、用實績說話，才能把若干“不可能”變成“可能”。

轉(zhuǎn)作風，就是要向?qū)嵡榘l(fā)力。毛主席說，“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)”?？h委常委班子帶頭，輕車簡從走進基層，目的就是要聽到實情，了解基層干部的所思所想，了解群眾的所思所盼，摸清制約發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果基層群眾不愿說出實情、干部調(diào)研掌握不到實情，拿到不準確的資料，就會事與愿違，背離了縣委的初衷。這既不利于縣委科學正確決策，也不利于有針對性地為群眾解決難題。因此，領(lǐng)導進基層調(diào)研，需要的是各級干部群眾的主動互動，積極配合，本著對組織負責、對群眾負責、對鹿邑發(fā)展負責、對自己負責的態(tài)度，說實話、講實情，推心置腹，促膝暢談。

轉(zhuǎn)作風，就是要向?qū)嵦幹?。力戒形式主義、官僚主義是黨的作風建設(shè)的重要任務(wù)，在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時刻，更要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風，少說空話，多干實事。不能用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實，不能用光鮮亮麗的外表掩蓋矛盾和問題，要做起而行之的行動者、攻堅克難的奮斗者。向?qū)嵦幹Γ鸵嬲丫托乃加迷谄齐y題、克難關(guān)上面。

轉(zhuǎn)作風，就是要以實干開路。是不是真抓實干，效率是試金石。想要進一步提高效率，就應(yīng)當做到：開會，要開短會、開解決問題的會；講話，要講短話，講務(wù)實管用的話；發(fā)文，要交辦任務(wù)，迅速執(zhí)行。特別是主要領(lǐng)導干部要以上率下、真抓實干，不能“只掛帥不出征”，不僅要帶領(lǐng)大家明確方向、厘清路徑，還要對重要任務(wù)親自部署、對關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、對落實情況親自督查。

轉(zhuǎn)作風，就是要用實績說話。事業(yè)靠人，關(guān)鍵在干部。要堅持正確用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、實干為要。干部成長要經(jīng)風雨、見世面才能壯筋骨、長才干。是否敢于負責、勇于擔當，也最能看出一個干部的黨性和作風。要用實績說話，在大戰(zhàn)大考中識別、歷練、使用干部，在敢于擔當、善于作為、攻堅克難中發(fā)現(xiàn)、考驗、任用干部。通過完善激勵約束機制，充分調(diào)動起干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

我們要轉(zhuǎn)作風、進基層、大調(diào)研、聽實情。讓我們迅速行動起來，以拼搏趕超的精神狀態(tài)和真抓實干的過硬作風，營造鹿邑高質(zhì)量發(fā)展的強大氣場，匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強大能量，擁抱鹿邑發(fā)展的又一個燦爛春天!（鹿邑評論）