——訪市政協(xié)副主席、市發(fā)展改革委主任任哲
□記者 李莉
5月5日-7日,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我市學(xué)習(xí)考察團,到浙江省湖州市和安徽省蕪湖市、合肥市考察學(xué)習(xí)?!翱梢哉f,這是一次對標(biāo)先進、開闊視野的學(xué)習(xí)之行,也是一次解放思想、取經(jīng)問道的收獲之旅,更是一次直面壓力、激勵奮進的求變之路。”市政協(xié)副主席、發(fā)展改革委主任任哲接受記者采訪時開門見山,暢談此次學(xué)習(xí)考察感受、體會和思考。
“用心學(xué),觸動很大,感受很深。” 任哲說,本次考察學(xué)習(xí),既看到了三個地市日新月異的發(fā)展變化,感受到了日益激烈的區(qū)域競爭態(tài)勢,也更加清晰地認(rèn)識到了我市與先進地市之間的差距。
“用心悟,備受啟迪,受益匪淺?!?任哲表示,在創(chuàng)新發(fā)展、做強產(chǎn)業(yè)、人才引育、項目建設(shè)、營商環(huán)境等方面,受三地市的經(jīng)驗做法啟發(fā)很大。他說,創(chuàng)新是發(fā)展的生命之源。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的柱石,創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)的生命,奇瑞汽車、陽光集團、京東方的成功,無一例外都離不開創(chuàng)新,可以說,創(chuàng)新就是生命、就是潛力、就是希望。我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,要在大力培育三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同時,大抓技改加快轉(zhuǎn)型升級。
任哲認(rèn)為,培優(yōu)是發(fā)展的關(guān)鍵一招。各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同,資源稟賦各異,無法做到大而全、大而優(yōu),最有效的發(fā)展路徑就是積極培育優(yōu)勢,不斷彰顯優(yōu)勢,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢。對我市來講,照搬照抄,學(xué)不來也行不通,做優(yōu)、做強、做大周口優(yōu)勢,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本之路。人才是發(fā)展的第一要素。人才是發(fā)展的基本條件,也是最重要的資源要素。合肥以中國科技大學(xué)為“旗艦”,以人才高地搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。對我市來講,怎么變?nèi)肆Y源為人才資源是加快發(fā)展的必修課,當(dāng)前的重要任務(wù)是要加快形成因才施用、人崗相適的用人生態(tài),讓各類人才發(fā)揮特長、施展專長??荚u激勵是發(fā)展的重要抓手。要建立健全績效考評體系,發(fā)揮好考評“指揮棒”作用,通過政府“這只手”,調(diào)動干部群眾和企業(yè)家的“四敢”精神以及工作積極性創(chuàng)造性,跨越發(fā)展才更具活力。
“用心抓,對標(biāo)實干,奮力趕超。”任哲表示,市發(fā)展改革委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門,將積極發(fā)揮職能作用,大力開展“18361”行動,當(dāng)好服務(wù)全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒隊”“主攻手”。深入政策研究。認(rèn)真研究國家最新產(chǎn)業(yè)政策,找準(zhǔn)上級政策與周口發(fā)展的結(jié)合點,搶抓“窗口”機遇期,加快推動重大項目落地,全力爭取項目資金,努力創(chuàng)建國家港口型物流樞紐承載城市、河南省產(chǎn)教融合示范城市,積極申建保稅物流中心。服務(wù)重大項目。堅持“項目為王”,打好營商環(huán)境優(yōu)化升級“組合拳”,統(tǒng)籌推進省市重點和“三個一批”項目,靠前服務(wù)周鋼、益海嘉里(周口)現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)園、耕德電子、富士康科技工業(yè)園、龍源紙業(yè)、金田紙業(yè)等重大項目,以高質(zhì)量項目建設(shè)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)培育。持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目觀摩講評,大力實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“引育改”行動,通過招大引強提高增量、壯大動能,通過內(nèi)育挖潛擴大存量、提升質(zhì)效,通過技改創(chuàng)新做強變量、加快轉(zhuǎn)型。強化基礎(chǔ)能力。謀劃好周商高鐵,積極推進周口民用機場、平漯周高鐵等一批打基礎(chǔ)、管長遠的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,加快構(gòu)建多式聯(lián)運交通體系。積極推進2×100MW重大能源項目,提升能源安全保供能力。完善考評管理。修訂完善經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和重點項目建設(shè)管理考評辦法,發(fā)揮好“指揮棒”作用,推動產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)?、集群發(fā)展。鍛造能力作風(fēng)。深化開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動,著力打造敢于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)難、敢于擔(dān)責(zé)的干部隊伍,落實好“13710”工作機制,樹牢樹好對外“熱情、負責(zé)、高效、廉潔”的形象,對內(nèi)“勤奮、博學(xué)、擔(dān)當(dāng)、奉獻”的形象。②2