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2023年11月08日
第07版:國內(nèi)·廣告 PDF版

總結(jié)工作找差距 明確目標鼓干勁

11月2日至3日,宋河酒業(yè)在生產(chǎn)園區(qū)召開鹿邑大曲事業(yè)部階段工作會議,對今年前三季度取得的成果進行總結(jié),各分公司圍繞第四季度活動計劃、明年工作目標等進行匯報。

今年前三季度,鹿邑大曲事業(yè)部搶抓經(jīng)濟復(fù)蘇、消費重啟的戰(zhàn)略機遇,聚焦戰(zhàn)略新品,抓實市場培育,通過開展客戶答謝會、品鑒會、訂貨會等活動,營造濃厚的品牌氛圍。目前,鹿邑大曲事業(yè)部已完成全年任務(wù)的95%以上,6個分公司已超額完成全年任務(wù)。

在聽取各分公司的匯報和交流探討后,針對鹿邑大曲第四季度整體工作規(guī)劃和明年工作目標,鹿邑大曲事業(yè)部總經(jīng)理朱福軍從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、終端掌控、渠道建設(shè)、團隊考核等方面,對第四季度的營銷工作作出具體安排,要求員工從思想和行動上展現(xiàn)新面貌,全面貫徹落實公司提出的工作要求,按照既定戰(zhàn)略,聚焦核心動作,聚焦核心市場,強化策略落地執(zhí)行,確保第四季度營銷工作勝利完成。

會上,宋河酒業(yè)黨委書記、總裁朱景升對鹿邑大曲事業(yè)部的整體業(yè)績表示肯定,瞄準鹿邑大曲光瓶酒領(lǐng)軍品牌的市場定位,在市場、品牌、消費者培育等方面作出重點部署,要求員工以消費者為中心,突破思維,聚焦新品,進一步增強客戶體驗。②12(侯國防 侯翔泉)

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