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酷6創(chuàng)始人李善友:壟斷趨勢影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境
酷6創(chuàng)始人李善友:壟斷趨勢影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境

2011-11-15 09:21:27 | 來源:新京報
 

李善友說,如果有創(chuàng)業(yè)基金,他會投資到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或教育行業(yè)。本報記者 秦斌 攝

李善友說,如果有創(chuàng)業(yè)基金,他會投資到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或教育行業(yè)。本報記者 秦斌 攝

  酷6網(wǎng)創(chuàng)始人轉型當老師,稱中國缺乏對創(chuàng)新的鼓勵,20年出不了喬布斯

  從博士倫、摩托羅拉、搜狐、酷6到盛大,李善友是經(jīng)驗豐富的公司人。他畢業(yè)于數(shù)學專業(yè),卻愛讀孟子和王陽明。他創(chuàng)立了酷6網(wǎng),最終走上了講臺?;氐街袣W國際工商學院,擔任中歐創(chuàng)業(yè)與投資中心主任,開始教人創(chuàng)業(yè)。近日,李善友接受本報記者采訪,談及創(chuàng)業(yè)時,他認為壟斷讓創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越殘酷,目前社會信任缺失,若能重鑄信任將是一個巨大的商機。

  壟斷趨勢越來越嚴重

  新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹,會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊,大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

  新京報:從公司高管到兼職教學,你覺得在公司和在學校有什么區(qū)別?

  李善友:我歷史上類似變化得比較多一點,我從HR(人力資源)轉行去做總編輯,從總編輯去做創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)之后回到學校里來當教師。我喜歡生命當中把自己重新清掉,到一個新的環(huán)境里面從零開始。因為這像你的生命力又重新活過來一樣,所以我現(xiàn)在的狀態(tài)非常輕松,非常開心。

  新京報:你覺得2012年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也會這么輕松嗎?

  李善友:其實創(chuàng)業(yè)環(huán)境從來談不上輕松。現(xiàn)在有好有壞,好的方面,配套的東西越來越多了,舉個例子來講,基金越來越多。你看我剛創(chuàng)業(yè)的時候,那時候只有美元基金,但是現(xiàn)在有大量的人民幣基金。過去做制造業(yè)的一般都轉行做房地產了,房地產賺錢呀。但是現(xiàn)在你會看到,幾乎之前所有的房地產行業(yè)都要做PE,等于投資的錢多了。

  壞的方面,從我第一次創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在大約也有15年的時間了,壟斷的這個趨勢越來越嚴重,壟斷的企業(yè)越來越大,新生的企業(yè)想在壟斷里邊來分一杯羹,會越來越殘酷。尤其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里邊,大家就說做什么都會遇到騰訊、阿里、百度。

  中國20年出不了喬布斯

  中國沒有人鼓勵創(chuàng)新,沒有人鼓勵卓爾不群的東西,我覺得我們20年也出不了喬布斯。

  新京報:你認為這種壟斷是什么因素形成的,這種壟斷是否要去干預它,或者改變這種現(xiàn)狀?

  李善友:這個壟斷目前來講很難干預,中國沒有一個法律來約束這個。

  新京報:所以你認為,壟斷阻礙了創(chuàng)新?

  李善友:除了這點之外,我們從文化里邊,從基因里,從教育里就沒有創(chuàng)新的這個意識。我今年六月份去了一趟美國,在三個地方聽到過同一個詞匯,叫make different。比如小學生,他不會給你排名說你成績好就怎么樣,而是說你一定要綜合發(fā)展,你跟別人有不一樣的地方??墒俏覀冞@邊,覺得跟別人不一樣的小孩都會覺得不好意思。

  我去過斯坦福,斯坦福來招生的時候,決定最終結果的因素里,一定是你的成績占三分之一,你的文章占三分之一,最后你一定要寫你過去有沒有什么與眾不同的,卓爾不群的一個地方。

  中國無論是教育上,整個的氛圍上來講,沒有人鼓勵創(chuàng)新,沒有人鼓勵卓爾不群的東西,我覺得我們20年也出不了喬布斯。

  對經(jīng)濟前景謹慎樂觀

  世界上的歷史就是一輪又一輪的,無所謂,沒什么了不起,又能壞到什么樣子呢?

  新京報:有人認為以中國現(xiàn)在這種創(chuàng)新狀態(tài),其實日本也曾經(jīng)走過這個階段,比如他們是去模仿美國的汽車、模仿美國的機械制造,到最后他們從模仿到創(chuàng)新用了差不多40年,也崛起了,中國可能也會重復這樣的路徑。你同意這種觀點嗎?

  李善友:不完全同意,日本人整個的教育背后精神、機制、體制、政治、法律,都更西方化一些。

  新京報:對于2012年。現(xiàn)在大家都覺得經(jīng)濟會有一些波動,一般以前經(jīng)濟有反復的時候,通常熱錢都會大量抽逃回母國,彌補自己的漏洞,導致投資緊張。你認為這個因素是否會對明年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成消極影響?

  李善友:對中國經(jīng)濟的觀點,我根本是外行,我只能說說我的感受:我是持謹慎樂觀的態(tài)度。這種波動咱們經(jīng)歷過太多次了,1997、1998年,2008、2009年,每次好像世界末日一樣,2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰,我在搜狐做人力資源總監(jiān),股票跌到一美元以下,簡直就覺得世界末日,無所謂呀,不又起來了嗎?

  2008、2009年,那時候我自己趕上了,錢都抽回去了,融不到錢了,所以2009年對我來說相當艱難,但是最后也過去了呀,都是一樣的。

  人們是這樣的,當你身處某一個痛苦之中的時候,你會無限放大這個痛苦,而忘掉了過去可能比這個更大的恐懼,是離你遠了,你麻木了。世界上的歷史就是一輪又一輪的,無所謂,沒什么了不起,又能壞到什么樣子呢?

  創(chuàng)業(yè)要借助大趨勢

  信任,現(xiàn)在是個缺失的東西,能夠重鑄信任的東西,我覺得就是一個很大的商業(yè)機會。

  新京報:如果現(xiàn)在給人創(chuàng)業(yè)建議,你會建議進入哪個領域?還是互聯(lián)網(wǎng)領域嗎?

  李善友:這個不一定,我覺得第一點還是說借這個大勢。大勢是什么?你能夠改變某一個行業(yè)。現(xiàn)在非互聯(lián)網(wǎng)領域有大量的這樣的趨勢。

  舉個例子來講,信任,現(xiàn)在是個缺失的東西,能夠重鑄信任的東西,我覺得就是一個很大的商業(yè)機會。比如說現(xiàn)在吃的,沒有一個讓你相信的,如果你有辦法來證明你做的菜就是干凈的菜,你種的糧食就是干凈的糧食,這是多大的商機呀。雖然這是一個很可悲的事情,幾千年來從來沒有發(fā)生過的,就是說要有錢才能吃上無毒的糧食,沒錢就只能吃有毒的糧食,但是畢竟它有這種現(xiàn)實需求,這就是商機。

  新京報:如果有一筆創(chuàng)業(yè)基金,你會進入哪個行業(yè)?

  李善友:人還會做熟悉的行業(yè),如果我做大致我會做到兩個行業(yè)的選擇,一個是TMT,就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),第二個是教育行業(yè)。如果把它合在一起的話,或者是說用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做教育,可能是我想要的。

  本報記者 陽淼

責任編輯:凡留威  

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