□通訊員 李靜
本報訊 9月8日，周口荷花市場整合升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布一號公告、二號公告，要求華耀城商貿(mào)物流園區(qū)各項配套工程10月底前基本完工，具備運營條件，全面承接周口荷花市場。市委、市政府對此高度重視，9月9日下午，市長劉繼標(biāo)一行來到華耀城項目區(qū)現(xiàn)場辦公，并組織召開辦公會議。會上，市長劉繼標(biāo)要求各相關(guān)單位“大干一個月，抓好五個落實，確保華耀城10月底前具備運營條件”。
市長劉繼標(biāo)一行到華耀城現(xiàn)場辦公
9月9日下午，市長劉繼標(biāo)，市委常委、副市長劉國連，市政協(xié)副主席、華耀城項目建設(shè)指揮部副指揮長兼辦公室主任黃體勤，市政府副秘書長、華耀城項目建設(shè)指揮部辦公室副主任李宗喜一行特意來到華耀城項目區(qū)進行了近3個小時的現(xiàn)場辦公。市長劉繼標(biāo)一行沿太清路、周淮路實地察看了太清路東延段、周淮路拓寬改造、華耀城客運站等配套工程的建設(shè)情況。隨后，市長劉繼標(biāo)一行在華耀城項目區(qū)組織召開了現(xiàn)場辦公會議。會議由市委常委、副市長劉國連主持。市國土資源局、市城管局、市交通局、市場發(fā)展中心負(fù)責(zé)人，川匯區(qū)、東新區(qū)負(fù)責(zé)人和華耀城辦事處、搬口辦事處主要負(fù)責(zé)人，周口華耀城公司負(fù)責(zé)人參加了會議。
市委常委、副市長劉國連表示，自8月4日和市政協(xié)副主席黃體勤在華耀城項目區(qū)現(xiàn)場辦公一個多月來，在各單位高度重視、主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣的情況下，拓寬改造周淮路、建設(shè)華耀城客運站、完善華耀城配套工程等各項工作大見成效，各重點工作基本按照時間節(jié)點加快推進，整個華耀城配套工程建設(shè)已進入收尾階段。在這個關(guān)鍵時刻，各單位要“再接再厲，乘勢而上，大干一個月，確保華耀城10月底前具備運營條件”。
一要繼續(xù)攻堅克難，乘勢而上。目前，幾項重點工作已打破困局，取得突破，苗圃用地即將解決，9戶14棟難遷戶的拆遷工作已進入法律程序。周淮路南北兩側(cè)清障和道路施工任務(wù)依然很重。有關(guān)部門要繼續(xù)堅持大員上陣，晝夜施工，確保周淮路按照時間節(jié)點全線貫通。華耀城客運站建設(shè)推動有序，公交站臨時停車點要抓緊施工。華耀城內(nèi)部水、電等要加快完工，倉儲用地清表完成后，要及時開工建設(shè)。周口荷花市場整合升級已請省規(guī)劃設(shè)計院組織專家編制開發(fā)改造建設(shè)方案，并將于近期舉辦大型集中招商洽談會。
二要強化節(jié)點意識，確保各項工程按時完工。周口荷花市場整合升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出的二號公告明確了華耀城各項配套工程時間節(jié)點，既表明了政府的態(tài)度，也是對廣大商戶、市民的一個承諾，必須兌現(xiàn)。
三要堅持各項例會制度。堅持好周例會、三方聯(lián)系會。公安部門要執(zhí)法在一線，不能因個別人無理取鬧造成停工，各相關(guān)單位要勇于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅，確保華耀城在10月底前具備運營條件，全面承接周口荷花市場。在這一階段性任務(wù)完成之后，華耀城項目二期啟動，要形成二次建設(shè)高潮。
市長劉繼標(biāo)發(fā)表講話：抓好五個落實
市長劉繼標(biāo)強調(diào)現(xiàn)在是華耀城項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，是攻堅時期，是收尾時期，也是各項建設(shè)施工的黃金時期，更是周口荷花市場搬遷準(zhǔn)備的最好時期。他提出了以下五個落實：
一要落實“一把手”責(zé)任制。華耀城項目推進中涉及到各單位工作時，“一把手”要親自上陣協(xié)調(diào)解決問題。
二要落實各項工作任務(wù)。包括難遷戶的拆遷、樹木等作物清除、土地款兌付、公交站臨時?？奎c建設(shè)、周淮路和平安路道路建設(shè)等。周口荷花市場整合升級工作分兩步走，第一步是周口荷花市場搬遷關(guān)閉，第二步才是開發(fā)建設(shè)，在開發(fā)改造中肯定會維護好業(yè)主、商戶的利益。
三要落實時間節(jié)點。各單位要按照“華耀城10月底前開業(yè)運營”的目標(biāo)時間和任務(wù)，按照時間節(jié)點完成各項配套工程建設(shè)。只能提前，不能推后，要替商戶考慮，讓商戶盡早進入新市場，不耽誤商戶春節(jié)前的生意。
四要落實依法行政。對執(zhí)意違抗法律、擾亂施工環(huán)境，無理取鬧、影響華耀城項目推進的個別人員依法處置，依法打擊。
五要落實每周和每日推進碰頭例會制度。每周由劉國連副市長組織召開華耀城項目協(xié)調(diào)推進會，各單位“一把手”親自參加。華耀城項目建設(shè)指揮部辦公室每天組織召開碰頭會，各相關(guān)單位項目主管負(fù)責(zé)人參加，解決實際困難和問題，保證各項配套工程如期完成。
